財務(wù)管理學(xué)自考重點公式

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額，平均資產(chǎn)總額=（年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額）/2，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均流動資產(chǎn)；平均流動資產(chǎn)=（年初流動總額+年末流動總額）/2；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

一、法人治理結(jié)構(gòu)含義

1、概念：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分開、制約又相互連接、協(xié)調(diào)的原則，在企業(yè)高層組織設(shè)置權(quán)利機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，形成各自獨立、權(quán)責分明、相互制衡、相互協(xié)調(diào)關(guān)系的一種領(lǐng)導(dǎo)制度。

2、組成

(1)股東大會;(2)董事會;(3)高層領(lǐng)導(dǎo)班子;(4)監(jiān)事會及相互關(guān)系。

3、各自職責

二、企業(yè)管理的方法論

1、系統(tǒng)論觀點

系統(tǒng)是由若干相互作用和相互依賴的組成部分綜合而成的具有特定功能的有機整體。具體特征如下：

(1)整體性

(2)相關(guān)性

(3)目的性

(4)環(huán)境的適應(yīng)性(單選題)

2、信息論觀點

3、控制論觀點

三、企業(yè)管理的內(nèi)容

1、不同層次的管理分工：

(1)企業(yè)高層管理是管理體系中最重要組成部分，處于統(tǒng)帥地位。其核心內(nèi)容是制定和組織實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，決策與計劃，這是關(guān)系企業(yè)前途與命運的頭等大事;

(2)企業(yè)中層管理的對象是企業(yè)的各項專業(yè)管理;

(3)企業(yè)基層管理的對象是作業(yè)層(簡答題或單選題);

2、各項專業(yè)管理： 技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、市場營銷、財務(wù)、人力資源等。

四、企業(yè)管理的二重性

（一）企業(yè)管理的二重性的含義

二重性：

1、具有同社會化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，表現(xiàn)為對協(xié)作勞動進行指揮，執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)力的一般職能;

2、具有同生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性，執(zhí)行著維護和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊職能。

（二）二重性產(chǎn)生的原因

從根本上說，是因為它所管理的過程本身具有二重性。生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。要保證生產(chǎn)過程順利進行，企業(yè)管理就必須執(zhí)行合理組織生產(chǎn)務(wù)與維護生產(chǎn)關(guān)系兩種職能，二者相互結(jié)合，共同發(fā)生作用。故企業(yè)管理具有二重性。